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	<title>亚马逊中国 网易 &#8211; 亚马逊卖家大学</title>
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	<title>亚马逊中国 网易 &#8211; 亚马逊卖家大学</title>
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		<title>亚马逊中国被谁收购了？</title>
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		<pubDate>Fri, 22 Feb 2019 04:19:19 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[根据有关报道，亚马逊在2018年底和网易提供了股票互换协议，但该协议目前尚未敲定， 那么亚马逊中国这个市场到底如何？是否真的会被坐实了收购这件事呢？我们拭目以待 自2004年收购卓越网进入中国，亚马逊在此已打拼近15年。这不是亚马逊第一次被传要卖中国业务。此前乐视、光环新网都分别与其传出收购绯闻，虽然这些传闻在很大程度上是信息的误读甚至是买方的“炒作”。亚马逊中国此次给出的回应也仍旧是“谣言”，但 [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><img fetchpriority="high" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-2170" src="https://www.yoding.cn/wp-content/uploads/2019/02/20190222121606.jpg" alt="" width="571" height="320" srcset="https://www.yoding.cn/wp-content/uploads/2019/02/20190222121606.jpg 571w, https://www.yoding.cn/wp-content/uploads/2019/02/20190222121606-300x168.jpg 300w" sizes="(max-width: 571px) 100vw, 571px" /></p>
<p>根据有关报道，亚马逊在2018年底和网易提供了股票互换协议，但该协议目前尚未敲定， 那么亚马逊中国这个市场到底如何？是否真的会被坐实了收购这件事呢？我们拭目以待</p>
<p><strong>自2004年收购卓越网进入中国，亚马逊在此已打拼近15年。这不是亚马逊第一次被传要卖中国业务</strong>。此前乐视、光环新网都分别与其传出收购绯闻，虽然这些传闻在很大程度上是信息的误读甚至是买方的“炒作”。亚马逊中国此次给出的回应也仍旧是“谣言”，但这并不能掩盖其如今在中国市场的落寞，海外购卖身只是其中国业务失利的缩影：除了阅读业务依然坚挺，亚马逊其他业务都不算成功。</p>
<p><img decoding="async" class="alignnone size-large wp-image-2171" src="https://www.yoding.cn/wp-content/uploads/2019/02/20190222121621.jpg" alt="" width="659" height="155" srcset="https://www.yoding.cn/wp-content/uploads/2019/02/20190222121621.jpg 659w, https://www.yoding.cn/wp-content/uploads/2019/02/20190222121621-300x71.jpg 300w" sizes="(max-width: 659px) 100vw, 659px" /></p>
<p><strong>简单来说，就是水土不服，这源于其对中国市场的认知太浅，也是“性格傲慢的”国际巨头的通病</strong>。</p>
<p>在中国，亚马逊最早也是靠老本行（即在电商平台出售图书）站稳脚跟，当时它的最大对手是当当。在这场单一品类的竞争中，凭借其积累的供应链、物流优势以及本地盟友卓越网的助攻，亚马逊成了赢家。</p>
<p>但书卖得好还不够，亚马逊需要在中国市场谋求更大的发展。然而，由于其当时对以往在图书品类上的成功盲目自信，想要直接复制以往的供应链和物流经验，而没有对中国市场进行充分的调研，最终遭到本地电商的狙击。</p>
<p><strong>与亚马逊定位中高端，坚持固有的“高大上”打法不同，本地电商一开始就从价格战入局，主打低价策略，迅速占领市场。亚马逊因此落了下风</strong>。更糟糕的是，在近年来消费升级的大趋势下，主打中高端市场的亚马逊仍然没有追上来。本地电商十分熟悉中国市场环境，策略非常灵活，在价格战之外，还打起了线下战、营销战，并打造新业态。例如推出淘宝心选、网易严选等生活方式类的精选电商。</p>
<p><img decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-2172" src="https://www.yoding.cn/wp-content/uploads/2019/02/20190222121714.jpg" alt="" width="668" height="447" srcset="https://www.yoding.cn/wp-content/uploads/2019/02/20190222121714.jpg 668w, https://www.yoding.cn/wp-content/uploads/2019/02/20190222121714-300x201.jpg 300w" sizes="(max-width: 668px) 100vw, 668px" /></p>
<p><strong>亚马逊需要网易</strong></p>
<hr />
<p>亚马逊的电子商务业务在美国和其他发达市场的发展空间已经不大。这就是它积极扩展到东南亚和印度等高增长市场的原因。</p>
<p>亚马逊经常认为印度是其最有前途的市场。 2016年，它承诺向印度投资50亿美元，其中包括合资企业，基础设施升级以及印度市场的原创数字内容。据花旗研究公司（Citi Research）称，这一扩张帮助于它控制了约30％的印度电子商务市场。</p>
<p>然而，印度政府最近推出了新的电子商务平台政策，这可能会破坏亚马逊的计划。新法律禁止在线零售商提供独家销售，禁止他们销售他们拥有股权的产品，限制折扣和返现优惠，以及限制外国对当地零售商的直接投资。</p>
<p>亚马逊对新规则提出抗议，但它显然还是需要关注除印度以外的其他增长市场。中国在过去15年中被亚马逊忽略，在目前已经立足的中国市场上面，还是需要依靠一个本土合作商来扩大份额。</p>
<p>亚马逊与阿里巴巴的天猫或京东的竞争会是以卵击石，之前很多公司都无法撼动这俩公司的地位，目前也就拼多多还有的一拼。亚马逊三年前在中国推出了Prime，但它并没有像在美国那样有大量的数字内容支持。</p>
<p>因此，亚马逊关注较小的跨境进口市场更有意义。将亚马逊中国的进口业务与网易的考拉合并，可以帮助它在这个较小的市场中迅速取得进展。</p>
<hr />
<p><strong>网易也需要亚马逊</strong></p>
<hr />
<p>网易的大部分收入来自于在线视频游戏。其中超过四分之一的收入来自两个电子商务平台考拉和严选。</p>
<p>网易的电子商务业务是近几个季度增长最快的部门。然而，该部门的运营利润率（第三季度为10％）仍远低于其在线游戏和广告业务的60％以上运营利润率。</p>
<p>网易的严选还是有不少争议，因为它销售的的产品是品牌在国内生产商生产的相同产品，但是并不贴牌。但是价格低很多。</p>
<p>这些产品在技术上并不是仿制产品，但是设计上面的剽窃给严选的未来带来了很大的风险。去年，拼多多就因为类似的产品被政府打击过。</p>
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